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即使所有成员都在同一个办公室里，建立团队精神也不容易。这需要时间、创新和主动性。更何况是“虚拟团队”，想要建立起有效的团队联系就更加困难。
那么不妨看看以下5种方式如何让奇迹发生吧。
员工偶尔会使用公司的聊天应用来讨论与工作无关的事情。这时候，您可以通过引导整个团队都喜欢的话题来让这变得积极。例如，为有趣的话题创建专门的频道，比如:
让团队成员领导一些小事会产生意想不到的效果。它鼓励良性竞争，帮助人们展示领导技能，即使他们目前不是管理者的岗位。例如，轮流领导的可能性包括:
寂寞感是远程工作者面临的最大挑战。幸运的是，职场友谊不仅有助于防止寂寞感；更是生产力最强的推动者之一。如果您的团队成员远程工作，花点时间在团队成员之间建立联系是值得的。使用视频会议来解决这个问题，因为87%的远程工作者在使用视频时，会感到与团队的联系更加紧密。远程办公的同事并不常有机会在办公室偶遇。但是，正是这种个人的“你这个周末做了什么”的分享帮助员工找到共同点。在每次会议开始前花几分钟时间来相互了解熟悉一下是个不错的主意。
美国的一个电视节目MTV Cribs: At Home With Help Scout开创了这一别出心裁的搞笑视频团队活动。更确切地说，团队成员通过向彼此展示他们的家或办公室来向彼此敞开心怀。 展示家庭视频或办公室视频是团队分享日常生活的有趣方式。
管理一个创意团队？邀请团队成员来制作一封简单的季度或月度团队邮件。在圣诞节和新年假期期间，可以让员工建议有创意的礼物。到了夏天暑假，可以让员工分享他们最喜欢的度假照片。团队成员可以一起体验时间的流逝，并进行与时俱进的对话。
最后，轻松的沟通和深入的协作使远程团队获得成功。使用高质量的虚拟会议软件，比如GlobalMeet，可以让你的团队成员在有效沟通方面占据上风。
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