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IDC企业管理七大模块

2019年12月04日

IDC企业管理七大模块

由于传统模式重业务，轻运营，传统IDC企业在内部管理各方面存在诸多缺陷，整体管理效率低下，日常运营也存在诸多风险。

IDC行业竞争愈演愈烈，IDC企业所面临的竞争环境也日益激烈，由于在管理方面存在诸多缺陷，IDC企业经营的风险正在逐倍加大。薄弱无力的内部管理，使IDC企业面对多变复杂的环境不得不处于被动反应的状态。

随着管理能力不足带来的问题日益深化，IDC企业对内部管理意识已经明显加强。面对激烈的竞争环境，内部管理的完善相当于为企业的生存能力筑下了一道“保护墙”，更成为IDC企业提升竞争力与应对外部风险能力的关键。

切合市场发展趋势，企业应该从市场前端到业务后端，打造从用户到企业的闭环式业务链条。将系统功能模块落实到企业内部管理的七大模块，从而有效提升企业的运营与管理能力，增强客户粘性，提升服务品质。

▌赋能研发

提供系统开发的技术支持，满足IDC企业对于标准化产品与定制化服务的需求，省去巨额研发费用，更加专注于发展业务。

▌赋能生产

提供智能化生产与自动化运维，弱化人工，降低出错率，提升生产质量和生产效率。

▌赋能服务

云端客服7*24h在线为IDC企业提供服务保障，赋能IDC企业健全服务体系。

▌赋能运营

为IDC企业提供专业的市场运营培训与定制化运营方案，清晰运营思路，强化运营技能。

▌赋能商务

协助IDC企业完成线上与线下销售体系融合，构建优质产品销售渠道，并加入共享资源池拓宽营销渠道。

▌赋能人资

赋予IDC企业完备的企业管理能力，促使内部管理架构更加合理，权责清晰，实现人力资源效益最大化。

▌赋能财务

赋予IDC企业财务管理能力，运营数据一目了然，财务管理更加高效。为有发展潜力的IDC企业提供资金支持，共谋发展。

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